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  • 2011-03-01
  • 公司正式启动对高层团队的数字化考核,

    公司正式启动对高层团队的数字化考核,结合年度生产经营任务目标,将各业务板块关键绩效指标与高层业绩逐一挂钩,层层分解,使各系统、各业务单元任务有指标,考核有数字,工作有方向。

  • 2011-02-10
  • 公司组建成立“战略推进委员会

    为系统谋划企业发展,有效解决公司在战略分析、战略规划、战略决策和战略执行方面带有根本性、全局性、长远性、系统性的问题,优化企业资源配置,为公司完成与资本市场对接,进而向更高、更强发展提供支持和保障,公司组建成立“战略推进委员会”,负责对企业发展战略问题进行全面管理。

 
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